مبانی نظری سیستم اطلاعات مدیریت

مبانی نظری سیستم اطلاعات مدیریت

سیستم های اطلاعات مدیریت یکی از مهمترین سیستم های مورد استفاده در جهان صنعتی امروز هستند این سیستم ها به عنوان مبانی اساسی تصمیم گیری، این امکان را برای سازمان ها فراهم می آورند تا با درایت و اطلاعات کامل تصمیم گیری نمایند. در طول زمان و با ارتقاء میزان هوشمندی سیستم های اطلاعات مدیریت، شاهد بروز و ظهور مفاهیمی مانند سیستم های پشتیبان تصمیم گیری هستیم که باید آنها را ارتقاء یافته مفاهیم بنیادی MIS دانست.
هدف MIS افزایش روند ارائه و اداره اطلاعات و کاهش حدس و گمان در حل مشکلات در سطوح مختلف سازمانی از طریق سیستمهای باز خور اطلاعات و بازتاب بازیابی اطلاعات در جهت تکامل داده های جدید به سیستم است. MIS نه تنها مدیران را در امور استراتژیک حمایت می کند، بلکه در تصمیمات تکراری و روزمره نیز اطلاعات لازم را در اختیار مدیران تاکتیکی قرار می دهد و آنها را قادر می سازد تا به اطلاعاتی دست یابند که جهت تصمیماتشان کمک مؤثری باشد. MIS
می تواند تصاویری از مغایرت ها و انحرافات از برنامه های تعیین شده را نیز آشکار سازد. جهت آشنایی بیشتر با مفهوم و پیشینه سیستم اطلاعات مدیریت، باشگاه دانشجویان مدیریت مبانی نظری جامع و کاملی را آماده و ارائه کرده است.

مبانی نظری سیستم اطلاعات مدیریت ارائه شده دارای ۲۶ صفحه مطالب به روز جمع آوری شده از مطالعات کتابخانه ای بیش از ۳۰ مقاله داخلی و خارجی است. این مبانی نظری می تواند راهنمای بسیار مناسبی جهت تدوین فصل دو پایان نامه شما در این زمینه باشد.  مبانی نظری مذکور در قالب  استاندارد تدوین و در انتها لیست کامل منابع نیز آمده است. در استفاده از منابع تمامی سعی مدیراما بهره گیری از منابع به روز بوده است.

مبانی نظری سیستم اطلاعات مدیریت

مدیراما؛ باشگاه دانشجویان مدیریت

پایان نامه برنامه های جانشین پروری

پایان نامه برنامه های جانشین پروری

جانشین پروری برنامه ای است که طی آن افراد مناسب برای تصدی سمت های مدیریتی رده بالا و اصلی یک سازمان از میان افراد واجد شرایط و با استعداد برگزیده می شوند. در این فرایند استعدادهای انسانی برای تصدی مشاغل و مناصب اصلی در سال های آینده شناسایی و از طریق برنامه های متنوع آموزشی و پرورشی برای بر عهده گرفتن این مشاغل و مسئولیت ها آماده می شوند.
پایان نامه برنامه های جانشین پروری با هدف بررسی پنج ویژگی رهبری در افزایش ستاره های جانشین پروری طرح ریزی شده است. این پنج ویژگی شامل باز بودن، وظیفه شناسی، برونگرایی، توافق و روان رنجوری یا ثبات عاطفی است.
پایان نامه مذکور در سال ۲۰۱۴ در دانشگاه فونیکس (به زبان لاتین) انجام شده و مشتمل بر ۱۶۱ صفحه است. مانند پایان نامه هایی که دانشجویان مدیریت در ایران انجام می دهند، شامل ۵ فصل کلی است و به صورت کمی انجام شده است. در انتهای پایان نامه پرسش نامه به صورت مفصل ارائه شده است، . با این تفاسیر این پایان نامه می تواند به عنوان متن پایه و بیس مورد استفاده دانشجویان مدیریت مخصوصا دانشجویان مدیریت منابع انسانی و مدیریت دولتی قرار گیرد.

پایان نامه برنامه های جانشین پروری

مدیراما؛ باشگاه دانشجویان مدیریت

تکنیک Meta- SWOT یک ابزار برنامه ریزی استراتژیک

تکنیک Meta- SWOT یک ابزار برنامه ریزی استراتژیک

در حال حاضر با دو رهیافت برنامه ریزی راهبردی خارج به داخل و داخل به خارج رو به رو هستیم. این نوع دسته بندی به عامل به کار گرفتن یا نگرفتن منابع و قابلیت ها و همچنین عوامل خرد و کلان محیطی در آغاز بستگی دارد. به عبارتی دکترین علم برنامه ریزی راهبردی به این اتفاق نظر رسیدند که سازمان ها و شرکت های برتر و محبوب دارای توانایی های منحصربه فردی هستند که سبب شده تا در بازارها جایگاهی داشته باشند. این شرکت ها با استفاده از خلاقیت، یک رهیافت داخل به خارج رقم زده، بر این اساس و اتکا بر توانایی های درونی، خود را از دیگران متمایز کردند، به عبارتی دیگر بازارهایی را به وجود آورده و فضای رقابتی شکل داده اند. بینش دیدگاه مبتنی بر منابع بر این فرض استوار است که بنگاه ها مجموعه ای از منابع و توانایی های ناهمگن هستند، که این منابع و توانایی ها قابل انتقال از بنگاهی به بنگاه دیگر نیستند. همچنین این دیدگاه فرض تکیه دارد که منابع و توانایی های هر سازمان و گروه نخستین مزیت و عامل متمایزکننده آنهاست و نوعی برتری پایدار و بلندمدت را برای آنها به ارمغان می آورد. منظور از منابع و توانایی ها، دارایی ها، ویژگی های مثبت، دانش و هر نوع مزیت نسبی است که در اختیار یک گروه است و در بهبود شرایط آینده آنها مؤثر است. بارنی در سال ۱۹۹۱ اضافه می کند که اگر منابع و توانمدی بنگاه ارزشمند، کمیاب، تقلیدناپذیر، غیرقابل جایگزینی (مرسوم به شرایط VRIO) باشند، می توانند مزیت رقابتی مستمر برای بنگاه ایجاد کنند.

مدل VRIO

مدل Meta- SWOT براساس رهیافت داخل به خارج و به نوعی دیدگاه مبتنی بر منابع است. همچنان چگونگی تشخیص منابع و قابلیت های قادر به ایجاد مزیت رقابتی پایدار به عنوان یک چالش باقی است. بارنی برای حل این مسئله چهار معیار اصلی را ارئه می کند. برای اثربخشی یک منبع یا قابلیت از نظر استراتژیک باید با ارزش بودن، کمیاب، تقلیدناپذیری و غیرقابل جایگزینی باشد (شکل ۱). چهار معیار مطرح شده می تواند توان بالقوه منابع و قابلیت برای خلق یک استراتژی موفق را تعیین کند.

شکل ۱: معیار چهارگانه ایجاد یک راهبرد موفق از دیدگاه مبتنی بر منابع (VRIO)

در مدل Meta- SWOT، عوامل مرتبط با محیط سازمان به طور مستقل از عوامل داخلی شناسایی می شوند. برای این شناسایی از روش PESTEL استفاده می شود. این چارچوب براساس عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناورانه، زیست محیطی و قانونی استوار است. این تحلیل برای شناسایی فرصت های پیش رو و همچنین خطرات احتمالی گسترش هر مجموعه مؤثر است. عموماً این تحلیل جهت ارزیابی محیط در ابعاد کلان و همچنین ارزیابی زمان حال می پردازد. چراکه عوامل کلان این توانایی را دارند تا تغییرات اساسی را در محیط و مجموعه ایجاد کنند. در حالی که آن بنگاه تأثیر در اتخاذ این تصمیمات نداشته است.

مدیراما؛ باشگاه دانشجویان مدیریت

خلاصه کتاب تحول و توسعه سازمان

خلاصه کتاب تحول و توسعه سازمان

سازمان ها از جمله اساسی ترین ارکان جوامع مدرن به شمار می روند. همزمان با توسعه و فراگیر تر شدن سازمان ها در جوامع توسعه یافته و در حال توسعه تلاش های نظری و عملی بسیاری در راستای تحول و توسعه سازمان ها صورت گرفته است، با وجود این برنامه های تحول بی شماری در جهان و از جمله در ایران با شکست رو به رو شده اند. از این رو مهارت به کار گیری و بومی سازی مدل ها و الگوهای موجود در حوزه دانش علوم مدیریت تحول برای سازمان ها و جوامع سازمانی چالشی اساسی به حساب می آید. کتاب تحول و توسعه سازمان که توسط دو تن از اساتید مطرح در این حوزه ( توماس جی، کامینگز و کریستو فرجی وورلی) به نگارش در آمده است رویکرد مورد-مبنا به لحاظ محتوایی دارد و به لحاظ شکلی در قالب یک کتاب درسی در بسیاری از دانشگاه های دنیا به عنوان یک مرجع درسی مد نظر است، هر چند مفاهیم آن نیز قابلیت پیاده سازی در سازمان های مختلف بخش عمومی، خصوصی و غیر دولتی با ابعاد مختلف را داراست.

کتاب تحول و توسعه سازمان توسط مترجم ارزنده کشورمان کوروش برارپور ترجمه و توسط انتشارات فراز اندیش سبز به بازار عرضه شده است  و شامل ۲۳ فصل در قالب ۷ بخش می باشد.

خلاصه کتاب مباحث تحول و توسعه سازمان که در اینجا ارائه شده، خلاصه ای ۲۰۲ صفحه ای است. خلاصه کتاب مذکور توسط تیمی از دانشجویان کارشناسی ارشد و دکتری مدیریت دانشگاه های تهران تهیه شده است. در خلاصه این کتاب سعی شده است تا ضمن رعایت اصول خلاصه نویسی و ایجاز، مهمترین نکات مطروحه در کتاب گردآوری شوند به گونه ای که بتوان از آن به عنوان جزوه کتاب تحول و توسعه سازمان استفاده کرد. این خلاصه، خلاصه ای با کیفیت و عالی است که می تواند منبعی برای امتحان ها، کارهای کلاسی و پروژه ای شما دانشجویان عزیز باشد.

 کتاب تحول و توسعه سازمان

مدیراما؛ باشگاه دانشجویان مدیریت

مقالات آینده نگاری

 مقالات آینده نگاری

آینده نگاری از اوایل دهه ۱۹۹۰ میلادی با استقبال بی نظیری از جانب سیاستگذاران علم و فناوری کشورهای مختلف روبه رو شده است. به گونه ای که از اوایل این دهه تاکنون تقریبا بیشتر کشورهای پیشرفته و بسیاری از کشورهای در حال توسعه و حتی برخی از سازمان های بین المللی و منطقه ای، برنامه هایی را در این خصوص تدوین و اجرا نموده اند.
آینده نگاری به عنوان ابزاری بسیار موثر جهت سیاست گذاری (و به خصوص سیاست گذاری علم و فناوری) به دولت ها کمک می کند تا در دنیای امروز به چالش هایی همچون جهانی شدن و رقابت فزاینده پاسخی مناسب ارایه و اقداماتی موثر انجام دهند.
همچنین آینده نگاری فرایندی است که طی آن درک کامل تری از نیروهای شکل دهنده آینده بلند مدت پیدا می شود. این نیرو های شکل دهنده، در تدوین و تنظیم سیاست ها، برنامه ریزی ها و تصمیم گیری ها در نظر گرفته می شوند. با توجه به جدید بودن بحث آینده نگاری در جوامع و سازمان ها و اهمیت آن، بررسی و پژوهش در این حوزه بسیار ضروری است.

جهت درک بهتر موضوع آینده نگاری و بهبود و تسریع انجام تحقیقات در این زمینه، باشگاه دانشجویان مدیریت، بسته مقالات آینده نگاری که شامل ۱۳ مقاله انگلیسی به روز و مرتبط (سال های ۲۰۱۴ تا ۲۰۱۶) و ۲ مقاله فارسی که اخیرا در این زمینه انجام شده، فراهم آورده است.

همراهان گرامی، در مقالات این پک پیشینه مناسب در زمینه موضوع، مدل های مفهومی کار شده در این زمینه و ابعاد مورد بررسی قرار گرفته از طریق پرسشنامه را خواهید یافت.

 مقالات آینده نگاری

مدیراما؛ باشگاه دانشجویان مدیریت

تدوین پروپوزال کارشناسی ارشد مدیریت

شاید قبل از شروع به انجام پروپوزال کارشناسی ارشد مدیریت (که البته اگر قبل از آن در مورد تکالیف درسی و یا نگارش مقاله دست به قلم نشده باشید، شاید مرحله سختی هم به حساب بیاید) این سوال در ذهن شما باشد که اصولا چه چیزی را باید در پروپوزال بنویسید و یک پروپوزال شامل چه قسمت هایی می شود؟

نکته اینجاست که ما یک الگوی واحد در تمامی دانشگاه های کشور نداریم و هر دانشکده ای دارای الگوی مخصوص به خود است. اما قسمت هایی هستند که در همه پروپوزال ها مشابه اند، قسمت هایی همچون بیان مسئله، ضرورت تحقیق، روش تحقیق، پیشینه پژوهش و فرضیات تحقیق. در اصل هدف بخش های بیان شده، معرفی ابعاد و چارچوب اصلی مورد نظر است، که به عنوان اولین مرحله در نظر گرفته می شوند. چرا که نهایتا هدف شما پاسخگویی به سوالات و فرضیات است.

 در این مرحله چالش اصلی شما اطمینان از این است که موارد ذکر شده به گونه ای طراحی گردد که قابل برازش باشد. لذا بایستی بخش های مختلف طرح تحقیق، به صورت علمی و با دقت و ترجیحا با استناد به منابع معتبری که به عنوان مقاله بیس انتخاب گردیده است، تدوین شوند. همچنین قسمت های مختلف مثل سوالات، فرضیات، اهداف و مدل تحقیق، بایستی با یکدیگر همپوشانی داشته و مغایر با هم نباشند. طراحی این بخش ها نیز از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است. به صورتی که اگر بخش های پروپوزال اشتباه نگارش شوند، در هنگام تصویب پروپوزال و انجام پایان نامه، فرد با مشکلات زیادی مواجه خواهد شد.

دومین بخش در انجام پروپوزال کارشناسی ارشد مدیریت، بیان مسئله و ادبیات تحقیق است. در این بخش شما چکیده ای از مطالعاتی که خود در ابتدای انتخاب موضوع انجام داده اید را عنوان کرده و سپس با کمی تحقیق و مطالعه بیشتر، آن را گسترش می دهید.

بخش سوم در پروپوزال انتخاب یک روش مناسب برای پاسخ به سوالات تحقیق و رسیدن به اهداف تحقیق است. معمولا روش تحقیق با توجه به موضوع پروپزال انتخاب می گردد.

تدوین پروپوزال کارشناسی ارشد مدیریت

دانشجویان عزیز باید در نظر داشته باشند که نگارش پروپوزال مرحله مهمی در فرایند انجام پایان نامه است. وقتی یک پروپوزال به خوبی تدوین شده باشد، مانند یک نقشه، ادامه مسیر را تا انتها و تا روز دفاع به شما نشان می دهد. بنابراین هر چقدر که در نوشتن پروپوزال دقت به خرج دهیم، در نهایت پایان نامه بهتر انجام خواهد شد.

مدیراما دانشجویان عزیز مدیریت را در تدوین پرپوزال یاری می رساند. مشاوران این باشگاه به دلیل سابقه کار بالا تقریبا با همه پروپوزال های دانشگاه های کشور اعم از دانشگاه های تهران، دانشگاه های دولتی شهرستان ها، دانشگاه های آزاد اسلامی، پیام نور و غیرانتفاعی آشنا هستند و به شما کمک می کنند تا پروپوزال خود را به بهترین نحو تدوین کنید.

مدیراما؛ باشگاه دانشجویان مدیریت

انتخاب موضوع پایان نامه مدیریت

دانشجویان تحصیلات تکمیلی به این نکته واقفند که آخرین مرحله تحصیل آنها انجام پروپزال کارشناسی ارشد مدیریت و بعد از آن انجام پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت است. پایان نامه یا رساله در واقع آبروی تحصیلی آنها به حساب می آید. بنابراین شاید دغدغه آنها برای داشتن یک موضوع خوب برای انجام پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت، بجا و پسندیده باشد. اما باید ملاک خوب بودن را برای موضوع پایان نامه تعریف کرد.

موضوع پایان نامه مدیریت

در نظر گرفتن موارد زیر می تواند معیاری برای خوب بودن یک موضوع باشد:

۱- موضوع را به گونه ای انتخاب کنید که همراستا با علایق شما باشد. برای مثال اگر در زمینه مدیریت به مباحث منابع انسانی علاقه بیشتری دارید، سعی کنید مطابق علاقه عمل کنید.

۲- بدیع بودن موضوع یک ضرورت انکارناپذیر برای پایان نامه است. اما نباید این نو بودن شما را به سمت حرف های ناموثق و بی سر و ته پیش ببرد. این موضع مخصوصا در مقطع کارشناسی ارشد می تواند خطرناک باشد. چون در این مقطع بیشتر کارهای کاربردی و تا حدی توسعه ای مد نظر است، نه کارهای بنیادی. کما این که شما به ادبیات پژوهش نیاز دارید.

۳- فراموش نکنیم که انتظار معمول از دوران کارشناسی ارشد توانایی کار کردن با روش های تحقیق و انتظار معمول در دوره دکتری نظریه پردازی است. پس موضوعی را انتخاب کنید که این انتظار را برآورده کند.

۴- اگر شاغل هستید، حتما موضوعی انتخاب کنید که در مرحله جمع آوری داده های خام بشود از همان محل کار خودتان داده ها را جمع آوری کرد. یا قبل از تصویب موضوع، حتما با یک سازمان یا شرکت برای جمع آوری داده های خام هماهنگ باشید. موضوعی را تصویب نکنید که جمع آوری داده های آن ناممکن یا سخت باشد.

اما از همه این موارد گذشته، باشگاه دانشجویان مدیریت که شامل جمعی از فارغ التحصیلان کارشناسی ارشد و دکتری مدیریت است، با سوابق پژوهشی خود در زمینه مدیریت، می تواند شما را در انتخاب موضوع جهت انجام پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت یاری رساند. فرایند کاری مجموعه باشگاه دانشجویان مدیریت بر اساس مقاله بیس است. یعنی بعد از شنیدن صحبت های شما در مورد رشته تحصیلی، گرایش، دانشگاه محل تحصیل، محل کار، علایق خودتان و استاد راهنما و …، یک یا چند مقاله بیس که در یک سال اخیر در ژورنال های معتبر به چاپ رسیده اند را انتخاب و بر اساس آنها به شما موضوعی را پیشنهاد می دهیم. مقالات انتخاب شده دارای مدل مفهومی، روش تحقیق دقیق، ابزار گردآوری داده ها و مبانی نظری منسجم خواهند بود. در نهایت مقالات و موضوع در اختیار شما قرار خواهند گرفت و توضیحاتی نیز به شما داده خواهد شد تا بتوانید از موضوع خود دفاع کنید.

مدیراما؛ باشگاه دانشجویان مدیریت

عنوان دومین مطلب آزمایشی من

این متن دومین مطلب آزمایشی من است که به زودی آن را حذف خواهم کرد.

زکات علم، نشر آن است. هر وبلاگ می تواند پایگاهی برای نشر علم و دانش باشد. بهره برداری علمی از وبلاگ ها نقش بسزایی در تولید محتوای مفید فارسی در اینترنت خواهد داشت. انتشار جزوات و متون درسی، یافته های تحقیقی و مقالات علمی از جمله کاربردهای علمی قابل تصور برای ,بلاگ ها است.

همچنین وبلاگ نویسی یکی از موثرترین شیوه های نوین اطلاع رسانی است و در جهان کم نیستند وبلاگ هایی که با رسانه های رسمی خبری رقابت می کنند. در بعد کسب و کار نیز، روز به روز بر تعداد شرکت هایی که اطلاع رسانی محصولات، خدمات و رویدادهای خود را از طریق بلاگ انجام می دهند افزوده می شود.

عنوان اولین مطلب آزمایشی من

این متن اولین مطلب آزمایشی من است که به زودی آن را حذف خواهم کرد.

مرد خردمند هنر پیشه را، عمر دو بایست در این روزگار، تا به یکی تجربه اندوختن، با دگری تجربه بردن به کار!

اگر همه ما تجربیات مفید خود را در اختیار دیگران قرار دهیم همه خواهند توانست با انتخاب ها و تصمیم های درست تر، استفاده بهتری از وقت و عمر خود داشته باشند.

همچنین گاهی هدف از نوشتن ترویج نظرات و دیدگاه های شخصی نویسنده یا ابراز احساسات و عواطف اوست. برخی هم انتشار نظرات خود را فرصتی برای نقد و ارزیابی آن می دانند. البته بدیهی است کسانی که دیدگاه های خود را در قالب هنر بیان می کنند، تاثیر بیشتری بر محیط پیرامون خود می گذارند.